KI-Strategie

Alle Schritte zur Einführung von KI im Unternehmen, umfassend und kompakt.

Du willst die Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz in deinem Unternehmen voll ausschöpfen und sie zu einem integralen Bestandteil deiner Unternehmensstrategie machen? Dann ist dieser Workshop der perfekte Einstieg. Auch ohne Vorwissen wirst du an einem Tag verstehen, was KI leisten kann, wie du KI optimal im Unternehmen einsetzt und welche Auswirkungen das auf alle Prozesse, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat.

Am Ende stehen ein passgenauer Strategieentwurf, interne Richtlinien/Policies zur sicheren Nutzung von KI-Diensten und der Arbeitsgestaltung sowie eine klar definierte Roadmap, mit der du direkt in die Umsetzung starten kannst.

Und für jeden Teilnehmer gibt es den KI-Führerschein: Den Nachweis, dass du die Grundlagen beherrschst und weißt, wie du im Unternehmen verantwortungsvoll mit Künstlicher Intelligenz umgehst.

ideal für 5–10 Teilnehmer 1 Tag vor Ort, digital oder hybrid Strategieentwurf und Roadmap KI-Führerschein inklusive individuell anpassbar

Was macht diesen Workshop besonders?

Drei Dinge sorgen dafür, dass am Ende eine Strategie steht, die trägt:

Strategie mit Praxisfundament

Eine tragfähige Strategie entsteht im Zusammenspiel von oben und unten: Valide Erfahrungen aus Prototypen und echten Anwendungsfällen fließen direkt in die strategischen Entscheidungen ein. Papier ist geduldig, deine Roadmap basiert deshalb auf Erprobtem.

Ergebnisse zum Mitnehmen

Du verlässt den Workshop mit einem passgenauen Strategieentwurf, internen Richtlinien zur sicheren Nutzung von KI-Diensten und einer klaren Roadmap für den Start in die Umsetzung. Dazu erhält jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer den KI-Führerschein.

Ohne Vorwissen, mit Weitblick

Du brauchst keinerlei KI- oder Technikvorkenntnisse. Wir betrachten das ganze Bild: Prozesse, Produkte, Compliance, den Technologie-Verbund mit Robotik und IoT sowie die Menschen, die mit den Veränderungen arbeiten werden.

Inhalte (Auszug)

Bottom up vs. Top down

Wie KI-Prototypen und KI-Strategie iterativ zusammenwirken, und der Unterschied zwischen KI-gestützten Prozessen und Produkten.

Die unternehmensweite KI-Strategie

Was ist eine KI-Strategie und warum ist sie wichtig? Welche Besonderheiten gibt es bei der Einführung von KI? Make or buy: Wann lohnt es sich, eigene KI-Systeme und -Modelle zu implementieren? Welche Abhängigkeiten und Synergien ergeben sich in Bezug auf die Unternehmensstrategie und diverse interne Richtlinien und Vorgaben? Warum braucht eine nachhaltige Strategie valide Erfahrungen aus der Praxis? Was beinhaltet eine tragfähige KI-Strategie?

Externe Faktoren im Wandel

Wettbewerb, Markt und Ressourcen, und was sie für deine Strategie bedeuten.

Sicherer und verantwortungsvoller Umgang

Compliance und Governance: Welche Bereiche berührt KI, welche sind neu?

KI im Technologie-Verbund

Betrachtung der zunehmenden Verschmelzung von KI mit anderen Technologiebereichen wie Robotik, Internet der Dinge (IoT) und dem Metaverse.

Mensch vs. KI, Konkurrenz oder Partnerschaft?

Auswirkungen auf Arbeitsmarkt, Berufsfelder und Gesellschaft.

Das sind deine Vorteile

Du verstehst, was KI heute leisten kann und wo ihre Grenzen liegen

Du weißt, was eine tragfähige KI-Strategie beinhaltet und wie sie mit deiner Unternehmensstrategie zusammenspielt

Du kannst einschätzen, wann sich eigene KI-Systeme lohnen und wann der Zukauf die bessere Wahl ist

Du nimmst einen passgenauen Strategieentwurf für dein Unternehmen mit

Du erhältst interne Richtlinien zur sicheren Nutzung von KI-Diensten und zur Arbeitsgestaltung

Du startest mit einer klar definierten Roadmap direkt in die Umsetzung

Du kennst die Auswirkungen auf Prozesse, Rollen und Mitarbeitende

Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer erhält den KI-Führerschein

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Workshop geeignet? ▾

Dieser Workshop eignet sich besonders für Fach- und Führungskräfte, die strategische Verantwortung im Unternehmen haben und/oder federführend in die Themen Digitalisierung und KI einbezogen sind. Du benötigst keinerlei Vorkenntnisse zum Thema KI oder in technischen Belangen.

Lerne ich hier auch den Umgang mit KI-Tools? ▾

Nein, dieser Workshop dient der Einbindung von Künstlicher Intelligenz in die Unternehmensstrategie. Wir beleuchten zwar die Möglichkeiten von KI allgemein und den Einsatz von Tools in spezifischen Anwendungsfällen, vertiefen aber nicht die konkrete Nutzung dieser Tools. Wenn du in kurzer Zeit professionell mit den wichtigsten Modellen und Tools der generativen KI arbeiten möchtest, empfehlen wir den Praxiskurs Generative KI, der sich perfekt als Vorbereitung oder Vertiefung dieses Workshops eignet.

Was ist der „KI-Führerschein“? ▾

Der „KI-Führerschein“ ist ein Nachweis, dass eine Mitarbeiterin oder Mitarbeiter die Grundlagen und Richtlinien für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI im Detail kennt und im Arbeitsalltag bewusst anwenden kann. Er ist ein Auszug der umfangreicheren „KI-Richtlinien“ (AI Policy) des Unternehmens und als solcher speziell als verständliche und leicht umsetzbare Guideline für den täglichen Umgang mit KI gedacht.

Wie geht es nach dem Workshop weiter? ▾

Mit Strategieentwurf und Roadmap kann dein Team direkt in die Umsetzung starten. Für die nächsten Schritte passen unsere Anschlussformate: der KI-Potenzialworkshop PLUS, um konkrete Anwendungsfälle zu finden und als Prototyp zu testen, und die KI-Leitlinien, um den sicheren Rahmen für die tägliche Nutzung zu schaffen. Beides verzahnt sich direkt mit deiner neuen Strategie.