Führung in Zeiten von KI

Führung neu gedacht: Wie du dein Team in Zeiten von KI orientierst, entwickelst und stärkst.

Ob die Einführung von KI in deinem Unternehmen gelingt, entscheidet sich bei den Menschen. Neue Werkzeuge verändern Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikation, und genau dort entstehen Fragen, Unsicherheit und manchmal auch Widerstand. Dein Team braucht jetzt Orientierung, Vertrauen und eine Führung, die den Wandel bewusst gestaltet.

In diesem Workshop lernst du, wie du Offenheit und Neugier für KI förderst, konstruktiv mit Bedenken umgehst und eine Kultur entwickelst, in der dein Team Veränderungen aktiv mitgestaltet. Mit Methoden, die zu deiner Unternehmensrealität passen.

Am Ende steht dein persönlicher Führungs-Fahrplan: konkrete Maßnahmen, mit denen du die KI-Einführung in deinem Verantwortungsbereich vom ersten Tag an wirksam begleitest.

ideal für 8–12 Teilnehmer 1 bis 2 Tage, modular vor Ort, digital oder hybrid persönlicher Führungs-Fahrplan auch als Workshop-Reihe individuell anpassbar

Was macht diesen Workshop besonders?

Drei Dinge sorgen dafür, dass der Wandel von deinem Team getragen wird:

Der Mensch im Mittelpunkt

Technik lässt sich kaufen, Akzeptanz muss wachsen. Wir konzentrieren uns auf die Faktoren, an denen KI-Vorhaben in der Praxis wirklich scheitern oder gelingen: Führung, Kultur und Kommunikation. Du lernst, wie aus Skepsis Schritt für Schritt Bereitschaft für Neues wird.

Üben statt zuhören

Rollenspiele, Fallanalysen und kollegiale Beratung machen den Workshop zum Trainingsraum: Du übst schwierige Gespräche, entkräftest typische Bedenken und bekommst ehrliches Feedback aus der Gruppe. Gern arbeiten wir direkt an Fällen aus deinem Alltag.

Ergebnisse zum Mitnehmen

Du verlässt den Workshop mit deinem persönlichen Führungs-Fahrplan: konkrete Maßnahmen für dein Team, passende Botschaften und Dialogformate sowie erprobte Werkzeuge für die Begleitung von Veränderungsprozessen. Direkt anwendbar ab dem nächsten Arbeitstag.

Inhalte (Auszug)

Zukunftsbild Mensch und KI

Wo steht dein Unternehmen, was erwarten deine Teams? Wir reflektieren die Ausgangslage und entwickeln ein gemeinsames Bild davon, wie Menschen und KI bei euch künftig zusammenarbeiten.

Führung in der KI-Einführung

Was unterscheidet gelungene KI-Einführungen von gescheiterten? Anhand echter Praxisbeispiele analysieren wir Erfolgsfaktoren und typische Widerstände und erarbeiten Strategien, mit denen du Vertrauen in deinem Team aufbaust.

Kommunikation im Wandel

Mit erprobten Modellen der Veränderungsbegleitung entwickelst du Botschaften und Dialogformate, die Orientierung geben, Transparenz schaffen und Neugier auf KI wecken.

Umgang mit Skepsis und Ängsten

Die häufigsten Bedenken rund um KI, und wie du ihnen wirksam begegnest: In Rollenspielen, Fallanalysen und kollegialer Beratung übst du Gespräche, die Sorgen ernst nehmen und Akzeptanz fördern.

Kultur und psychologische Sicherheit

Wie entsteht ein Umfeld, in dem dein Team offen über Chancen und Bedenken spricht, Neues ausprobiert und Verantwortung übernimmt? Du stärkst dein Führungsverhalten für Experimentierfreude und Lernbereitschaft.

Praxistransfer und Führungs-Fahrplan

Zum Abschluss verdichtest du alles zu deinem persönlichen Führungs-Fahrplan: konkrete Maßnahmen für dein Team, priorisiert und vorbereitet für die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind deine Vorteile

Du verstehst, wie KI Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikation in deinem Team verändert

Du beherrschst wirksame Werkzeuge, um Veränderungsprozesse rund um KI zu begleiten

Du erkennst Ängste und Widerstände frühzeitig und verwandelst sie in Akzeptanz

Du förderst eine Kultur, in der Vertrauen, Offenheit und Lernbereitschaft wachsen

Du entwickelst Botschaften und Dialogformate, die deinem Team Orientierung geben

Du profitierst von Erfolgsfaktoren und Praxisbeispielen aus echten KI-Einführungen

Du nimmst deinen persönlichen Führungs-Fahrplan mit konkreten Maßnahmen mit

Du brauchst keinerlei Vorkenntnisse, weder zu KI noch zu Veränderungsmethoden

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Workshop geeignet? ▾

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, HR und alle Schlüsselpersonen, die die Einführung von KI im Unternehmen begleiten. Vorkenntnisse zu Künstlicher Intelligenz oder technisches Wissen brauchst du keine.

Lerne ich hier den Umgang mit KI-Werkzeugen? ▾

Nein, in diesem Workshop geht es um Führung, Kultur und Kommunikation bei der Einführung von KI. Wenn du selbst sicher mit den wichtigsten Modellen und Werkzeugen der generativen KI arbeiten möchtest, empfehlen wir den Praxiskurs Generative KI. Beides ergänzt sich hervorragend.

Wie praxisnah ist der Workshop? ▾

Sehr praxisnah. Du arbeitest mit Rollenspielen, Fallanalysen und kollegialer Beratung an Situationen, die dir im Alltag wirklich begegnen. Gern bringst du eigene Fälle aus deinem Unternehmen mit, dann üben wir direkt daran. Am Ende steht dein persönlicher Führungs-Fahrplan mit konkreten Maßnahmen.

Wie geht es nach dem Workshop weiter? ▾

Mit deinem Führungs-Fahrplan startest du direkt in die Umsetzung. Als Anschlussformate passen der Workshop KI-Strategie, um die Einführung von KI strukturell zu verankern, und die KI-Leitlinien, um den sicheren Rahmen für die tägliche Nutzung zu schaffen. Auf Wunsch begleiten wir dein Führungsteam auch über eine mehrteilige Workshop-Reihe hinweg.